En France, l'an passé, les tribunaux de commerce ont eu à connaître 60 000 procédures collectives (sauvegardes, redressements ou liquidations judiciaires) dans lesquelles 270 000 emplois étaient en cause, et environ 1 500 procédures amiables (mandats ad hoc ou conciliations).
Gardien des nombres, le directeur financier est bien souvent l'annonciateur des mauvaises nouvelles, singulièrement quand l'entreprise entre en difficulté financière: les nombres traduisent l'état de santé de l'entreprise. Comment détecter puis gérer ces phases délicates ? Pour en débattre étaient réunis autour de Jacques Madinier, membre du bureau d'HEC Finance d'entreprise, Hélène Bourbouloux, administrateur judiciaire, Grégoire Desmettre, directeur général du groupe d'impression monochrome CPI depuis 2013 après en avoir été directeur financier, et Philippe Hervé, dirigeant et actionnaire minoritaire de l'entreprise d'importation et distribution de futons et meubles japonais Omoté.

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